對于與整個“ 精益創(chuàng)業(yè) ”運動保持一致的企業(yè)而言，沖刺提供了一個公式，可以快速構(gòu)建，發(fā)布和測試產(chǎn)品，然后再花太多時間和精力來使可能不會引起市場共鳴的事情投入。杭州平面設(shè)計公司可以輕松地應(yīng)用于營銷，因為它是圍繞以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以研究為依據(jù)的決策而建立的，這對于創(chuàng)建成功的營銷活動至關(guān)重要。

即使杭州平面設(shè)計公司明確建議不要改用Sprint，但我還是這么做了。多年來，我進行了一些小的調(diào)整，以適應(yīng)營銷團隊和營銷活動的特定目標和需求。Map階段的全部工作是研究，收集數(shù)據(jù)和理解問題，以制定清晰，可衡量的營銷目標。

您需要知道的第一件事是您的目標。這是牽頭活動還是推動新會員計劃的活動？杭州平面設(shè)計公司是一個潛移默化的軌道轉(zhuǎn)換引線成付費用戶或品牌發(fā)揮提高知名度？一旦了解了目標，就可以繼續(xù)進行研究—如何實現(xiàn)目標以及指示“成功”的特定目標和指標。您可以通過多種方式來收集數(shù)據(jù)和進行研究。（實際上，CXL機構(gòu)有自己嚴格的研究流程。）作為指導(dǎo)，我建議將主要研究和次要研究相結(jié)合，以告知您如何設(shè)定目標，例如：該階段的第一部分將分析研究，并準備一個“理想”的會議，并制定全面的競選計劃。頻道，內(nèi)容和消息傳遞-應(yīng)該全部存在（或至少是其中的一個骨架）。進行訪談后，將反饋轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覀儗⑷绾巍标愂觥Ｗ畛跤蒔roctor和Gamble在1970年代定義的想法，“我們?nèi)绾巍钡幕A(chǔ)是將每條反饋（正面，負面，中立）重新表述為引發(fā)行動的問題。

例如，假設(shè)杭州平面設(shè)計公司正在培育一個活動中的電子郵件，以將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶。您可能會收到一條反饋：“更快地處理問題，我瀏覽電子郵件?！蹦穆氊熓菍⒎答佫D(zhuǎn)變?yōu)橐粋€問題：“ 我們?nèi)绾稳菁{那些瀏覽電子郵件的人？”這種技術(shù)的好處是不會立即提出解決方案，而是使您和您的團隊能夠提出最佳答案。例如，您可以通過以下幾種方式解決略讀問題：

• 減少電子郵件中的副本數(shù)量。

• 使用粗體和項目符號將其分解，并引起注意。

• 對副本進行重新排序，以便使號召性用語和論文成為主要話題。

將反饋轉(zhuǎn)化為行動項目后，需要確定優(yōu)先級。通常情況下，杭州平面設(shè)計公司會得到一噸的反饋，你需要決定哪個把反饋付諸行動。有時，您可能沒有足夠的時間完成所有操作，這沒關(guān)系。沖刺是一種有效且有用的項目管理流程，您可以將其應(yīng)用于任何營銷活動。它們可確保您的工作是數(shù)據(jù)驅(qū)動的并具有研究支持。

理想情況下，沖刺也不是一勞永逸的體驗。沖刺可讓您野蠻地觀察戰(zhàn)役，如果未達到目標，則進行調(diào)整和更改，直到成功為止。如果您想了解更多項目管理工具，技術(shù)和流程，請在 8月5日在CXL學院查看針對營銷人員的項目管理課程，該課程將于 8月5日啟動。我將進一步介紹sprint流程，并逐步引導(dǎo)杭州平面設(shè)計公司如何從年度計劃到季度，每月和每周計劃進行迭代，以便您的營銷團隊獲得成功。