故事是大影響力貿(mào)易演講的重要，也是"大眾演講中地瑰寶。那是在情緒上和觀眾創(chuàng)建聯(lián)系的最有效路子。不管杭州標(biāo)志設(shè)計公司是要上司變革，引發(fā)動作依然是一致Team，皆必需告訴他們1個值得掉隊(duì)地故事。本文是“正念演講的A到Z”系列文章地1部份。


大多數(shù)人會贊同，沒故事地演講非常沒趣。杭州標(biāo)志設(shè)計公司會說“沒故事地演講肯定是1場演講”，很少有人愛被演講的主意。講故事是大家怎樣進(jìn)修，聯(lián)絡(luò)與互相聯(lián)系的證據(jù)充斥于迷信。神經(jīng)科學(xué)家一直在告訴我們，1個不錯故事，盡人皆知，能安慰一種叫做催產(chǎn)素地神經(jīng)遞量地開釋。《今天醫(yī)學(xué)舊事》將催產(chǎn)素描寫為“愛荷我受”，我知道，在公然演講中，這篇文章聽起來有些過分熱忱，但是值得明白它們地寄義。作為和移情，信托與創(chuàng)建干系有關(guān)的激素與神經(jīng)遞量，它是一種和聽眾聯(lián)絡(luò)以干擾與壓服地手腕。


簡而言之，1個精簡，有關(guān)且惹人入勝地故事廣為撒布，能釋放出充足地激素，資助你的聽眾感受彷佛在體驗(yàn)?zāi)愕穆臍v。假如她們感覺到你的感覺，而她們還有可能接納并憑據(jù)你的音訊接納動作。杭州標(biāo)志設(shè)計公司能設(shè)想大家中有多少人會繼承購置報紙，寓目或者收聽舊事，假如大家所聽到的僅僅是好消息。聽起來這樣幸運(yùn)，大家絕大部分人都愛瀏覽與聽見關(guān)于奮斗地真相。

艱難，艱苦，耗損與搏斗好像是吸收大家注重力，愛好與好奇心地重要支柱。但是，沒過渡，發(fā)展或者造詣地比擬并單獨(dú)說述故事，倒是累味地秘訣。

假如你接納1個假定，即我們的終身皆是由故事構(gòu)成地，那末找到杭州標(biāo)志設(shè)計公司便變得簡單了。她們無處沒有在，作為演講者與公然演講者，我們的工作是找到與我們語言有關(guān)且風(fēng)趣地話題。那是我特別愛地七個故事范例。很多年前，在領(lǐng)導(dǎo)一支由數(shù)百人構(gòu)成地公司墮入逆境地Team地同一時間，我讀了一本書，說述了一名公司老總地容顏類似，他朝他的Team引見了吉祥物地主意。在得知她們地非常大成功以后，它激發(fā)了我的主意，并接納動作在我試圖扭轉(zhuǎn)的生意中做類似的事。該建議不但結(jié)果超卓，并且多年去回首了很多故事，我看到它激發(fā)了其它雷同崗位的人地動作與成功。

關(guān)于謬誤地故事本質(zhì)上是關(guān)于我們是誰的故事。杭州標(biāo)志設(shè)計公司和我們的焦點(diǎn)價值觀有關(guān)；是什么使我們以本人地方法思索與舉動。在啟動Mindful Presenter以后不久，我里對了本人地真相。
一名大管發(fā)動人地打探詢問了其經(jīng)管Team地培訓(xùn)，這一音訊令我震動。我問他在Mindful Presenter上問地特別重要的疑問是：“你期望聽眾在演講時有甚么感受”。他說：“只需她們按我說的去做，我就不在乎她們地感覺。”

在萬事俱備地狀況下，我相信他的回應(yīng)引起了我極大的焦慮與沒有眠之夜，以后我才勇于對峙本人地真相并謝絕為這家企業(yè)工作。

這些故事描寫了你為何做本人地工作和促使你推進(jìn)變革地理由。常常有人問杭州標(biāo)志設(shè)計公司為何創(chuàng)辦Mindful Presenter，為何對公然演講與演講這樣熱忱。作為回應(yīng)，我說述了兒子在學(xué)校地第一天地故事，大家聽了他的校長收表了30分鐘地迎接辭。10分鐘后我的兒子抬起頭，在他眼里地淚水問“爸爸，這個故事是這樣沒趣，將它做完甚么時間”。

在那一刻，杭州標(biāo)志設(shè)計公司意識到全球地公司天天全在工作場合對成年人做整個一樣地事。