當您著手進行品牌重塑時，需要考慮一百萬件事。您需要確保您出于正確的理由這樣做，您需要擁有合適的團隊，最重要的是，您需要每個人的支持。您可能有史以來最好的品牌，但是如果實施不當或部署得當vi設(shè)計價格，則不會產(chǎn)生想要的影響。因此，在啟動前制定重塑品牌計劃很重要。正如他們所說：“如果您不準備，那就準備失敗。” 使品牌重塑順利進行（并挽救所有人的理智）的最好方法之一是盡可能地預(yù)測，準備和發(fā)現(xiàn)陷阱。其中一部分包括提前計劃部署。

誰需要通知？誰來準備資產(chǎn)？您什么時候發(fā)射？誰需要準備公告？誰應(yīng)該回答媒體問題？創(chuàng)建時間表，分配重點人員，并嘗試為每個部門配備他們所需的工具和信息。這樣，您可以確保每個人都按時完成任務(wù)，甚至更好地發(fā)現(xiàn)機會，可以更有效地利用資源。一些品牌可能出于某種原因或其他原因，不準備在一夜之間完成所有交易vi設(shè)計價格。即使您必須分階段重塑品牌，也要非常清楚地說明何時發(fā)生了什么變化以及期望如何發(fā)展。另外，應(yīng)優(yōu)先考慮主要項目，例如標牌，網(wǎng)站和其他確定的品牌資產(chǎn)。

人們將始終抵制變革，因此請盡可能輕松地訪問，理解和實施您的新品牌準則。品牌風格指南在這里至關(guān)重要。確保您的文檔易于瀏覽，包含大量真實示例，并且內(nèi)容盡可能全面。如果對使用有疑問，您的團隊還應(yīng)該知道與誰聯(lián)系，并確保將品牌樣式指南放置在易于訪問的地方，無論是印刷發(fā)行還是在線發(fā)行。連同品牌樣式vi設(shè)計價格指南，所有資產(chǎn)都應(yīng)易于使用，包括徽標，調(diào)色板，字體等。

內(nèi)部啟動可以視為軟啟動。這是使所有人參與進來，解決各種糾結(jié)并使整個團隊參與品牌故事的最佳方法，以便他們可以最好地代表品牌。有幾種方法可以做到這一點：

• 在公開發(fā)布前4-6周發(fā)布。

• 考慮舉辦特別的揭幕儀式。

• 讓創(chuàng)意團隊從創(chuàng)建到最終執(zhí)行，引導人們了解品牌故事。（良好的品牌重塑是一個好故事；如果您沒有vi設(shè)計價格，那可能是一個危險信號。）

• 鼓勵反饋和問題，并指定重點人員進行回答。

• 將品牌掌握在手中（有趣的贓物，游戲，小測驗或以品牌顏色為主題的聚會會引起很多興奮）。

• 如果您要與其他遠程員工一起部署在全國或世界各地的多個辦公室中，請跨部門進行協(xié)調(diào)。

• 確定品牌樣式指南和資產(chǎn)所在的位置。