一些最大的產(chǎn)品和PR失敗都與基于性別的運(yùn)動(dòng)有關(guān)。品牌并不能贏得所有人，但是這些產(chǎn)品和活動(dòng)向我們展示了在滿足客戶需求時(shí)忽略最簡(jiǎn)單的事物是多么容易。誰(shuí)能忘記在2012年持續(xù)發(fā)生的PR災(zāi)難？當(dāng)BIC發(fā)布“專為舒適地握在女人的手中”的“ For Her”系列時(shí)，cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司不得不懷疑他們是否認(rèn)為它會(huì)受到任何形式的抵制。當(dāng)他們確實(shí)被社交媒體（以及整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)）所吸引時(shí)，他們似乎似乎永無(wú)止境地做出回應(yīng)。（cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司想這是一個(gè)發(fā)展得如此無(wú)禮的品牌，因?yàn)殇摴P認(rèn)為不需要制定危機(jī)計(jì)劃。）

如果他們的目標(biāo)是不計(jì)其數(shù)地發(fā)出嗡嗡聲，那么他們就實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，但這并不是積極的。女士筆系列受到Ellen的抨擊，但真正的贏家是我們所有人，cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司都閱讀了Amazon上所有令人驚奇的問(wèn)題和評(píng)論。即使是假想的產(chǎn)品討論也可以使品牌陷入困境。2018年2月上旬，cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司首席執(zhí)行官討論了即將推出的專為女性設(shè)計(jì)的小吃。好吧，互聯(lián)網(wǎng)做了互聯(lián)網(wǎng)所做的事，而多里托斯夫人的故事就此誕生了。當(dāng)然，Nooyi的討論確實(shí)推動(dòng)了敘事的發(fā)展，即關(guān)于女性由于凌亂而不怎么喜歡常規(guī)的Doritos。哦，當(dāng)然，緊縮聲太大了，無(wú)法在公共場(chǎng)合用餐。

最終，百事可樂公司駁斥了多里托斯夫人的謠言。我想cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司得看看其他Nooyi女士零食在說(shuō)什么。我認(rèn)為，在這種反彈之后，他們會(huì)格外謹(jǐn)慎地對(duì)待這些產(chǎn)品發(fā)布。

里面裝有玩具的那些甜美可口的貝殼的制造商在2013年……以及2017年再次遭遇性別定型觀念的障礙。2013年，他們分別推出了兩條分別采用粉紅色和藍(lán)色包裝的產(chǎn)品線–女孩的“傳統(tǒng)”顏色和男孩。粉色包裝中的玩具是洋娃娃，花朵和其他陳規(guī)定型的女性物品，而藍(lán)色包裝中的汽車，生物以及邏輯游戲和拼圖則通常帶有陽(yáng)剛之氣。cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司對(duì)此變化感到不滿意，該公司捍衛(wèi)了自己的立場(chǎng)，說(shuō)：“我們不主張或宣傳我們的產(chǎn)品是針對(duì)性別的。” 話雖這么說(shuō)，貨架上有明顯標(biāo)有“為女孩”標(biāo)簽的包裝圖片。

該公司通過(guò)在2017年啟動(dòng)新的合作伙伴關(guān)系來(lái)加倍他們的戰(zhàn)略，該合作伙伴關(guān)系將把cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司放在藍(lán)色的雞蛋中，將Hello Kitty玩具放在粉紅色的雞蛋中。cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司不是從第一次強(qiáng)烈反對(duì)中學(xué)到了嗎？他們終于在雷達(dá)下飛行！向我們的南部鄰居表示歉意，您將不得不來(lái)加拿大嘗試這些性別刻板印象的美食。