大多數(shù)品牌會在很短的時間內消失，而不會引起任何人的注意。 那么問題是如何變得相關，包裝設計很品牌的失誤如何去尋找答案？幾個月前，杭州包裝設計公司羅杰森在《今日包裝》中寫了一篇非常有趣的文章。在其中，他談到了“什么是包裝？”這一傳統(tǒng)問題（我們已經(jīng)多次討論了這個問題），但指出了一個新的核心詞：“包裝就是銷售員”。

起初，這種關系似乎很渺茫；但是，正如杭州包裝設計公司在功能中指出的那樣：快速消費品的核心是對我們建立對商品的忠誠度并無限期購買的渴望。人們喜歡他們的選擇。我們很容易購買熟悉的產(chǎn)品，因為我們一直都是。熟悉和喜愛總是勝過新奇─但還有更多：注意在我們的行為中也起著重要的作用。在展示醒目的功能（例如醒目的設計）時，更有可能嘗試使用新產(chǎn)品。

正如杭州包裝設計公司指出的那樣，在人滿為患的市場中，這一點更是如此：二十年前，您可以選擇可樂或百事可樂，但現(xiàn)在CSD類別擁有100多種選擇，而瓶裝水市場在過去的15年中從大約20個主要市場激增了一半品牌超過350個。事實是; 幾乎有75％的品牌在短時間內消失，甚至沒有人注意到。其中大多數(shù)都是沉悶，無聊且總體上沒有啟發(fā)性的。奇怪的是，他們死亡的原因是缺乏感情。