在美國，只有20％或20名以上員工的企業(yè)正在使用營銷自動化？此外，對于技術(shù)行業(yè)以外的公司，該數(shù)字下降到3％。那么，什么讓這么多品牌退縮呢？許多杭州包裝設(shè)計(jì)公司仍然不確定何時(shí)才是實(shí)施營銷自動化策略的正確時(shí)機(jī)，而這可能對于為什么很少采用自動化工具起著至關(guān)重要的作用。

但是，如果杭州包裝設(shè)計(jì)公司已經(jīng)幫助客戶建立了自己的客戶旅程，并且準(zhǔn)備增加您的品牌線索和轉(zhuǎn)換率，那么現(xiàn)在就不是考慮自動化營銷工作的最佳時(shí)機(jī)。這就是以下營銷自動化統(tǒng)計(jì)信息的來源。如果您需要說服客戶甚至老板自己，是時(shí)候開始使?fàn)I銷活動自動化，那么以下是一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支持的關(guān)鍵原因，以便向他們展示。

自動化=更少的重復(fù)，更多的策略時(shí)間

根據(jù)杭州包裝設(shè)計(jì)公司的調(diào)查，有45％的使用營銷自動化的人正在使用它來重新調(diào)整其內(nèi)容的用途，從而繼續(xù)從中產(chǎn)生價(jià)值并提高效率。88％的營銷人員表示，除了幫助內(nèi)容回收之外，自動化還可以幫助他們減少準(zhǔn)備報(bào)告和分析所花費(fèi)的時(shí)間，從而為他們提供更多的廣告系列策略時(shí)間。

自動化增加線索

杭州包裝設(shè)計(jì)公司分析師安德魯·瓊斯表示，使用營銷自動化的人員中有80％看到了更多的潛在客戶，而77％的客戶看到了更多的轉(zhuǎn)化。實(shí)際上，使用營銷自動化的公司所產(chǎn)生的銷售機(jī)會是僅依靠電子郵件軟件的公司的兩倍。

自動化不僅可以幫助增加進(jìn)入的線索數(shù)量，而且還可以幫助以較低的成本生成線索。杭州包裝設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)，在潛在客戶培育方面表現(xiàn)出色的公司能夠以每筆潛在客戶成本降低33％的方式，產(chǎn)生更多可銷售的潛在客戶，從而產(chǎn)生50％的銷售額。

自動化節(jié)省時(shí)間

74％的營銷人員聲稱自動化的最大好處是節(jié)省時(shí)間。在此之前，增加了客戶參與度（68％），更及時(shí)的溝通（58％）和更多的機(jī)會，例如追加銷售（58％）。

當(dāng)營銷人員自動化其社交媒體帖子和廣告時(shí)，每周可以節(jié)省6個小時(shí)以上。通過自動化外展和后續(xù)電子郵件工作，回復(fù)率可以提高多達(dá)250％。通過使用自動工具設(shè)置客戶約會或會議，許多營銷人員還節(jié)省了80％的時(shí)間。

自動化為競爭提供了優(yōu)勢

對于營銷人員而言，很難突破在線上所有的營銷噪音。但是，在杭州包裝設(shè)計(jì)公司的“代銷營銷有效性研究”中，有63％的公司通過在營銷策略中使用自動化來超越競爭對手。Pardot報(bào)告說，有79％的最佳公司在使用營銷自動化策略已有兩年或更長時(shí)間。現(xiàn)在是時(shí)候考慮自動化如何幫助您的品牌在競爭對手之前擊敗競爭對手了。

自動化有助于保持現(xiàn)有客戶

營銷軟件公司Pardot發(fā)現(xiàn)，使用自動化的小型企業(yè)從現(xiàn)有客戶那里獲得了大約50％的收入。另一方面，對于沒有利用自動化的小型企業(yè)，這個數(shù)字下降到30％。自動化可以幫助營銷人員花費(fèi)更少的時(shí)間來吸引新客戶，這往往比保留現(xiàn)有客戶的成本更高。

營銷自動化工具的使用正在上升

據(jù)ClickZ稱，營銷自動化工具的使用正在上升。實(shí)際上，有充分的理由，多達(dá)59％的財(cái)富500強(qiáng)公司已經(jīng)在使用營銷自動化。一項(xiàng)又一項(xiàng)的研究表明，營銷自動化可以帶來可觀的投資回報(bào)率。

當(dāng)涉及到營銷自動化時(shí)，數(shù)字不會說謊。使用自動化工具的杭州包裝設(shè)計(jì)公司營銷人員不僅可以提高效率，還可以節(jié)省時(shí)間并簡化工作。市場營銷自動化工具的采用也在增加，那些現(xiàn)在沒有利用的工具可能會發(fā)現(xiàn)自己落后了。

自動化工具可以幫助杭州包裝設(shè)計(jì)公司的團(tuán)隊(duì)自動化大部分（如果不是全部）一天中花費(fèi)最多時(shí)間的冗余任務(wù)。但是，找到合適的自動化工具需要花費(fèi)時(shí)間，因此將工具輕松地與團(tuán)隊(duì)集成非常重要。