我想知道杭州vi設(shè)計(jì)公司是否需要重新思考我們的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)概念以及我們?nèi)绾谓M織以在組織內(nèi)提供這些功能。回顧過(guò)去，從歷史上看，將功能分開(kāi)是有意義的。營(yíng)銷(xiāo)主要側(cè)重于創(chuàng)造知名度和知名度。它通常處理市場(chǎng)和行業(yè)，而不是客戶。它的工作是讓大眾和組織了解我們的公司和我們的產(chǎn)品。它創(chuàng)造了高水平的興趣，杭州vi設(shè)計(jì)公司會(huì)吸引人們想要了解更多。通常，它處理諸如公關(guān)、廣告、活動(dòng)和其他提高意識(shí)的方法。它創(chuàng)造了內(nèi)容，主要圍繞產(chǎn)品及其在市場(chǎng)中的應(yīng)用。由于涉及網(wǎng)絡(luò)，它創(chuàng)建了網(wǎng)站來(lái)吸引潛在客戶。

營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越多地參與到購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的前端。它推動(dòng)了創(chuàng)造潛在客戶的計(jì)劃。過(guò)去，杭州vi設(shè)計(jì)公司運(yùn)行直接營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃——我們會(huì)在我們的實(shí)體郵箱中找到有關(guān)該公司的信息。隨著通訊方式的轉(zhuǎn)變，其中大部分都轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)、電子郵件和其他渠道。但主要的重點(diǎn)是建立最初的好奇心，創(chuàng)造可以傳遞給銷(xiāo)售的線索。

最近，營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)現(xiàn)需要更多地參與購(gòu)買(mǎi)過(guò)程。它必須提供內(nèi)容來(lái)幫助銷(xiāo)售和客戶不僅建立興趣，而且在杭州vi設(shè)計(jì)公司客戶購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中提供不同的內(nèi)容/參與度。其中大部分是為了支持銷(xiāo)售活動(dòng)。

同樣，傳統(tǒng)上，銷(xiāo)售會(huì)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)開(kāi)始的最初步驟。銷(xiāo)售往往從好奇或感興趣的潛在客戶開(kāi)始。銷(xiāo)售人員培養(yǎng)了這種好奇心，從而發(fā)展了潛在客戶的興趣，找到了對(duì)采取行動(dòng)感興趣的少數(shù)人。杭州vi設(shè)計(jì)公司尋找機(jī)會(huì)并領(lǐng)導(dǎo)所有活動(dòng)，與客戶一起做出購(gòu)買(mǎi)決定。

當(dāng)我們檢查這些活動(dòng)時(shí)，創(chuàng)建不同的筒倉(cāng)是高效和有效的。工作和目標(biāo)不同。它們是相互關(guān)聯(lián)的，但過(guò)渡點(diǎn)是明確定義的。我們認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)工作到這一點(diǎn)，然后銷(xiāo)售接管。在那個(gè)交叉點(diǎn)需要協(xié)調(diào)，但除此之外，不需要太多協(xié)調(diào)。每個(gè)組織都可以相對(duì)獨(dú)立地行動(dòng)。

今天，我們面臨著一個(gè)新的現(xiàn)實(shí)，杭州vi設(shè)計(jì)公司是由我們的客戶和他們想要購(gòu)買(mǎi)的方式的深刻變化所驅(qū)動(dòng)的。首先，銷(xiāo)售傳統(tǒng)上所做的很多事情，例如，就新的做事方式教育客戶。客戶找到了了解這些事情的新渠道。他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和其他渠道學(xué)習(xí)（營(yíng)銷(xiāo)必須擴(kuò)展其提供的內(nèi)容類型以支持這一點(diǎn)。）

有一段時(shí)間，客戶不知道他們利用哪個(gè)渠道來(lái)獲取信息。杭州vi設(shè)計(jì)公司可以利用其他公司的數(shù)字渠道、銷(xiāo)售人員、影響者和同事。他們只是想有效和高效地獲得他們需要的信息。他們正在改變購(gòu)買(mǎi)方式。

但我們一直在對(duì)這些買(mǎi)家施加我們的流程。營(yíng)銷(xiāo)就是這樣，但對(duì)于合格的交易，杭州vi設(shè)計(jì)公司一直試圖帶領(lǐng)我們的銷(xiāo)售人員并通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容支持他們。我們保留了我們的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售孤島，越來(lái)越多地談?wù)撘恢滦裕J(rèn)為我們的工作/職能非常不同。